Основные аспекты разработки инвестиционной стратегии организации

Определение цены капитала для обоснования инвестиционных решений 6. Цена и структура капитала Понимание изложенных выше базисных концепций финансового менеджмента — временной стоимости денег, альтернативных издержек, риска и доходности, эффективности финансовых рынков — позволяет рассматривать капитал как один из видов экономических ресурсов или производственных факторов наряду с трудом и землей. Уровень доходности, выплачиваемой инвестору в качестве платы за предоставленный капитал, представляет для предприятия, получающего этот капитал, величину его капитала цены. Для инвестора цена вложенного капитала — это альтернативные издержки, возникающие из-за утраты им возможности использовать денежные средства каким-то другим способом, например — направить их на банковский депозит. В качестве измерителя цены капитала используется уровень процентной ставки. Получая банковский кредит, предприятие обязуется уплачивать проценты банку, величина которых и отразит размер цены привлекаемого капитала. Для банка ценой инвестируемых им в предприятие кредитных ресурсов будет уровень доходности, который он мог бы получить, вложив соответствующую сумму в проект, уровень риска которого сопоставим с риском выдаваемого кредита. Очевидно, что банк не захочет кредитовать предприятие, если величина процентов по кредиту окажется ниже альтернативных издержек.

Финансовая цель бизнеса, задачи и базовые концепции финансового менеджмента

Требования к уровню освоения содержания дисциплины. Дисциплина нацелена на формирование общекультурных компетенций ОК Содержание дисциплины охватывает круг вопросов, связанных с финансовым управлением предприятием, знание которых необходимо для успешной работы в качестве сотрудника финансовой службы современного предприятия. Изложены сущность, цель, основные понятия, функции и методы финансового менеджмента.

Сущность, цели и задачи финансового менеджмента 7 Управление пассивами и основные принципы принятия решений по выбору источников финансирования Основные сведения о дисциплине и ее структуре 87 Управление активами предприятия и основы принятия инвестиционных решений

Язык, на котором осуществляется обучение: Целью образовательной программы является получение профессионального образования и освоение комплекса основополагающих компетенций менеджмента высшего звена, который необходим для эффективного управления и взаимодействия в профессиональной среде. Финансовый менеджмент позволяет студенту научиться принимать финансовые и инвестиционные решения для увеличения рыночной стоимости компании.

Для этого предусмотрено изучение основ формирования финансовых рынков, экономического анализа, управления финансами предприятия, финансового планирования, управления оборотным капиталом, налогообложения, бухгалтерского и управленческого учёта, аудита, антикризисного управления, банковского и страхового дела. Результаты обучения: Студенты, полностью освоившие программу, владеют следующими компетенциями: Успешное овладение компетенциями в области финансового менеджмента позволит осуществлять успешную деятельность в финансовых службах компаний, аналитических подразделениях банков, страховых организаций, консалтинговых и аудиторских фирм.

Материально-техническое обеспечение: Факультет обладает современные техническими средствами обучения. Дальнейшее образование После окончания бакалавриата выпускники могут продолжать обучение в магистратуре.

Следующая Подробнее об основных вопросах 1. Понятие прибыли с точки зрения экономических и бухгалтерских реалий. Почему фирма желает максимизировать прибыль? Положения, при которых возможно достижение такого положения. Парадоксальность получаемых выводов четыре возможных положения.

к рабочей программе дисциплины «Финансовый менеджмент» Финансовый механизм и его структура. Финансовый менеджмент как наука и искусство принятия инвестиционных решений и решений по выбору источников их финансового основных инструментов финансового менеджмента, средство.

В процессе освоения данной дисциплины студент формирует и демонстрирует следующие компетенции: Очевидны три структурные его части: Семинар практическое занятие — эффективная форма закрепления полученных по обсуждаемой проблеме знаний, видения этой проблемы в целом, осознания ее соотнесенности с другими темами в рамках целостной философской концепции. С точки зрения методики проведения семинар представляет собой комбинированную, интегративную форму учебного занятия.

Планы семинарских занятий, их тематика, рекомендуемая литература, цель и задачи ее изучения сообщаются преподавателем на вводных занятиях или в методических указаниях по данной дисциплине. На семинаре каждый его участник должен быть готовым к выступлению по всем поставленным в плане вопросам, проявлять максимальную активность при их рассмотрении. Выступление должно строиться свободно, убедительно и аргументировано. При этом студент может обращаться к записям конспекта и лекций, непосредственно к первоисточникам, использовать знание художественной литературы и искусства, факты и наблюдения современной жизни и т.

Вокруг такого выступления могут разгореться споры, дискуссии, к участию в которых должен стремиться каждый. Преподавателю необходимо внимательно и критически слушать, подмечать особенное в суждениях студентов, улавливать недостатки и ошибки, корректировать их знания, и, если нужно, выступить в роли рефери. При этом обратить внимание на то, что еще не было сказано, или поддержать и развить интересную мысль, высказанную выступающим студентом.

В заключение преподаватель, как руководитель семинара, подводит итоги семинара.

Финансовый менеджмент книга 2010 по финансам , Конспекты лекций из финансы

Решающее значение для определения сущности финансового менеджмента имеет проблема собственности, которая в настоящее время тесно связана с ходом приватизации. Взаимосвязь финансового менеджмента и отношений собственности проявляется в том, что собственники или лица, уполномоченные собственниками управлять их имуществом, в соответствии с законом и учредительными документами решают вопросы создания предприятия, определяют цели его деятельности, реорганизации и ликвидации, контролируют эффективность использования и сохранность имущества, распоряжаются финансовыми ресурсами и проводят самостоятельную финансовую политику.

Она заключается в определении стратегии финансового развития, обеспечивающей достижение поставленных целей, эффективное управление денежным оборотом предприятия, формирование фондов денежных средств в заданных пропорциях, использование финансовых ресурсов по целевому назначению.

2) назначение, структуру и содержание основных финансовых отчетов управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений.

Вместе со стратегическим управлением и стратегическим менеджментом финансовый менеджмент должен способствовать увеличению стоимости компании. Финансовый менеджмент — это вид профессиональной деятельности, направленный на достижение целей предприятия фирмы путем эффективного использования всей системы финансовых взаимосвязей, фондов и резервов, формирующих финансовый механизм деятельности предприятия в условиях рыночной экономики. Финансовый менеджмент является частью менеджмента , представляет собой синтетическую сферу деятельности, охватывающую различные направления управленческого труда.

Научные и практические разработки в области финансов, кредита, статистики, экономического и финансового анализа служат базой, инструментарием для решения задач, стоящих перед финансовым менеджментом. Финансовый менеджмент как процесс управления состоит из объекта совокупности условий осуществления денежного оборота, кругооборота стоимости, финансовых отношений между государством и хозяйствующими субъектами и субъекта менеджеров — специальные группы лиц, управляющих предприятием, организацией управления.

К функциям финансового менеджмента относятся:

Подробнее об основных вопросах

Эта неравноценность определяется действием трех основных причин: Происходящее в условиях инфляции перманентное обесценивание денег вызывает, с одной стороны, естественное желание их куда-либо вложить, то есть в известной мере стимулирует инвестиционный процесс, а, с другой стороны, как раз отчасти и объясняет, почему различаются деньги, имеющиеся в наличии и ожидаемые к получению.

Вторая причина различия — риск неполучения ожидаемой суммы — также достаточно очевидна.

Определение термина Финансовый менеджмент. Основные функцими финансового менеджмента: инвестиционных решений, обеспечивающих наиболее эффективные пути развития предприятия; оптимизация его структуры;; управление денежным оборотом предприятия по сферам деятельности.

Основные аспекты разработки инвестиционной стратегии организации Бясов К. На современном этапе все большее число организаций осознают необходимость сознательного перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды. Эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью организации, подчиненного реализации целей ее общего развития в условиях происходящих существенных изменений макроэкономических показателей, системы государственного регулирования рыночных процессов, конъюнктуры инвестиционного рынка и связанной с этим неопределенностью, выступает инвестиционная стратегия.

Инвестиционная стратегия представляет собой систему долгосрочных целей инвестиционной деятельности организации, определяемых общими задачами ее развития и инвестиционной идеологией, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения. Инвестиционную стратегию можно представить как генеральное направление программу, план инвестиционной деятельности организации, следование которому в долгосрочной перспективе должно привести к достижению инвестиционных целей и получению ожидаемого инвестиционного эффекта.

Инвестиционная стратегия определяет приоритеты направлений и форм инвестиционной деятельности организации, характер формирования инвестиционных ресурсов и последовательность этапов реализаций долгосрочных инвестиционных целей, обеспечивающих предусмотренное общее развитие организации. Процесс разработки инвестиционной стратегии является важнейшей составной частью общей системы стратегического выбора предприятия, основными элементами которого являются миссия, общие стратегические цели развития, система функциональных стратегий в разрезе отдельных видов деятельности, способы формирования и распределения ресурсов.

Актуальность разработки инвестиционной стратегии организации определяется рядом условий. Важнейшим из таких условий является интенсивность изменений факторов внешней инвестиционной среды. Высокая динамика основных макроэкономических показателей, связанных с инвестиционной активностью организаций, темпы научно-технологического прогресса, частые колебания конъюнктуры инвестиционного рынка, непостоянство государственной инвестиционной политики и форм регулирования инвестиционной деятельности не позволяют эффективно управлять инвестициями предприятия на основе лишь ранее накопленного опыта и традиционных методов финансового менеджмента.

В этих условиях отсутствие разработанной инвестиционной стратегии, адаптированной к возможным изменениям факторов внешней инвестиционной среды, может привести к тому, что инвестиционные решения отдельных структурных подразделений организации будут носить разнонаправленный характер, приводить к возникновению противоречий и снижению эффективности инвестиционной деятельности в целом.

Ваш -адрес н.

Концептуальные основы финансового управления предприятием 89 Тема 1. Сущность, цель и задачи финансового менеджмента 89 Тема 2. Концепция временной стоимости денег и математические основы финансового менеджмента 90 Тема 3. Виды рисков и управление рисками в финансовом менеджменте 91 Тема 4. Финансовая отчетность и оценка финансового положения предприятия 92 Тема 5.

Инвестиционные решения отвечают на вопрос, куда и сколько нужно 1 СУЩНОСТЬ, ПРЕДМЕТ И СТРУКТУРА ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА.

Содержание понятия финансового менеджмента Любой бизнес начинается с постановки и ответа на три ключевых вопроса: Каковы должны быть величина и оптимальный состав активов предприятия, позволяющих достичь поставленные перед предприятием цели и задачи? Где найти источники финансирования и каков должен быть их оптимальный состав?

Как организовать текущее и перспективное управление финансовой деятельностью, обеспечивающее платежеспособность и финансовую устойчивость предприятия? Эти вопросы решаются в рамках финансового менеджмента — одной из ключевых подсистем общей системы управления предприятием. Под финансовым менеджментом понимают: Приведенные выше определения включают в себя управление привлечением средств, обеспечение сбыта, ускорение расчетов, финансовое планирование, управление запасами и затратами и иные вопросы, которыми занимаются финансовые менеджеры предприятий.

Финансовый менеджмент — напрямую связан с управлением финансовым состоянием предприятия ФСП. С точки зрения способности предприятия своевременно уплачивать налоги, ФСП интересует и налоговые органы; главный критерий для банков при решении вопроса о целесообразности и условиях выдачи кредита. На ФСП влияют все компоненты менеджмента, которые условно можно разделить на управление финансами, персоналом, производством, маркетингом, НИОКР, логистикой.

Будучи результатом взаимодействия всех элементов системы финансовых отношений предприятия, его финансовое состояние определяется всей совокупностью производственно-хозяйственных факторов. При этом применяют абсолютные и относительные показатели.

5 2 Структура капитала и эффекты финансового рычага