Новая книга Михаила Рыбакова «Как навести порядок в своем бизнесе. Практикум»

Выживание — дело добровольное. Как правило, за безобидным восклицанием стоит следующее: Руководитель или собственник вынужден вкалывать за себя и своих подчинённых. Без прямых указаний руководителя никто не знает: Компанию ждёт реальная катастрофа и банкротство, если собственник уедет на 2 недели с отключенным телефоном и, не дай Бог, ляжет в больницу. Кто в этом виноват? Их можно перебирать бесконечно: Люди работают ровно так, как ими руководят. Зачастую собственник вкалывает, как лошадь, в своём же бизнесе Если Вы узнали себя — не отчаивайтесь.

Рыбаков М.Ю.

Как навести порядок в своем бизнесе Опубликовано: Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Конкретные техники и рекомендации:

pic Автор: Михаил Рыбаков Название: Как навести порядок в своём бизнесе. Год: Издательство: ИКАР ISBN:

Конкретные техники и рекомендации: Книга - для собственников и топ-менеджеров: С года она стала настольной во многих организациях. Михайлов Михаил Викторович Практикующие бизнесмены и менеджеры знают и применяют многие из приемов, описанных в данной книге. Одна беда — чаще это делается бессистемно и интуитивно. Наиважнейшим достоинством книги является, то, что здесь все сведено воедино в систему!

Считаю книгу исключительно полезной как начинающим предпринимателям, так и серьезным деловым людям. Можно читать, начиная с любого раздела, но лучше всё по порядку.

От Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Как навести порядок в своем бизнесе. К сожалению, приходится признать, что и академическая переводная литература по экономике, и многочисленные бестселлеры западных гуру бизнес-консалтинга безнадежно буксуют на непролазных российских дорогах.

Книга, которую вы сейчас держите в руках, во многом уникальна.

1 Рыбаков М. Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из надежных элементов: практикумеизд., испр.

В консалтинге с года. Чего вы, как владелец бизнеса и руководитель, хотите от него? Как минимум, чтобы он: Приносил стабильно достаточно вам денег и прибыль росла. Съедал минимум вашего времени и нервов. Ну и желательно, чтобы бизнес приносил вам удовольствие и давал повод гордиться. Всегда ли у вас это получается? Увы, как показывает практика, далеко нет.

Книга «Как навести порядок в своем бизнесе»

Оставить заявку Михаил Рыбаков и Партнеры Мы помогаем собственникам компаний и руководителям навести порядок в своем бизнесе — перейти от спонтанного управления бардака к четкой прозрачной системе, дающей стабильные результаты. Помогаем создать технологичную, и при этом живую саморазвивающуюся компанию. Методика подробно по шагам описана в книгах Михаила Рыбакова: Практикум" и" Как навести порядок в своем бизнесе.

Практикум" ,

Грабли российского бизнеса и неожиданные решения. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2. Рыбаков М. Как навести порядок в своем бизнесе.

Старший консультант, Москва Чего вы, как владелец и руководитель, хотите от своего бизнеса? Чтобы он стабильно приносил вам достаточно денег, съедал минимум вашего времени и нервов, росла прибыль и, желательно, чтобы бизнес доставлял вам удовольствие и давал повод гордиться. Всегда ли у вас это получается? Если бороться с каждым из этих симптомов по отдельности, то не хватит и жизни. Тем более что корень у них один. Каждый бизнес проходит в своем развитии стадии зрелости: На какой стадии находится ваш бизнес?

Первый уровень — это как машина с ручной коробкой передач, второй — с автоматической. На какой приятнее ездить? По моему опыту, большинство российских компаний находятся на уровне спонтанного бизнеса бардака. Такой бизнес приносит мало денег. Он не растет или растет ненадолго, и снова сжимается.

Как навести порядок в своем бизнесе. Практикум

Это совершенно необходимая процедура, если хотите быть хозяином своего бизнеса, а не наоборот. Многие компании держатся на энтузиазме руководителей, таким образом бизнес полностью зависит от одного человека и держит его"железной хваткой", не оставляя времени на личную жизнь. Михаил Рыбаков хорошо показал пути развития бизнеса, позволяющие собственникам бизнес под контролем, но не"сгорать".

Михаил Рыбаков. Как навести порядок в своем бизнесе. Практикум., цена грн., купить Харків — (ID#). Подробная информация о .

Конкретные техники и рекомендации: Книга - для собственников и топ-менеджеров: С года она стала настольной во многих организациях. Михайлов Михаил Викторович Практикующие бизнесмены и менеджеры знают и применяют многие из приемов, описанных в данной книге. Одна беда — чаще это делается бессистемно и интуитивно. Наиважнейшим достоинством книги является, то, что здесь все сведено воедино в систему!

Считаю книгу исключительно полезной как начинающим предпринимателям, так и серьезным деловым людям.

Анонсы - 2020

В бизнесе с года. Помогает владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний. Читая ее, вы вполне логично и последовательно начинаете с определения бизнес-систем, переходите к описанию бизнес-процессов и далее через проекты, попадаете в обсуждение оргструктуры. Глава про консультантов выдержана на достойном уровне, раскрываются различные подходы и мнения. Последняя глава посвящена довольно неожиданно для меня размышлениям об опасности коррупции и роли политики в жизни.

Практикум» Михаил Рыбаков. Книга"Как навести порядок в своем бизнесе" - это система практических инструментов, которые позволят вам наладить.

Экономическая деятельность гражданина является частью человеческой деятельности, в общем смысле, и отличается от иных ее частей и разновидностей тем, что реализуется путем осознанной активности индивидуума с использованием средств производства и способов хозяйствования, направленной на создание, распределение и потребление материальных благ — продукта данной деятельности; а также приобретением для осуществления данной реализации специального юридически легитимного статуса.

Таким образом, предпринимательская правоспособность гражданина заключается в способности физического лица иметь права и нести обязанности по осуществлению предпринимательской деятельности и управлению своей экономической активностью. Благодаря использованию правовой конструкции индивидуального предпринимателя физические лица имеют возможность леги- 1Конституция Российской Федерации от 12 декабря г. Данная предпринимательская активность предполагает вступление гражданина в различные общественные связи и правоотношения, имеющие экономическое содержание и специальный субъектный состав.

Современное легальное понятие предпринимательской деятельности определяется в п. Исследование о причинах богатства народов. Профессионализм индивидуального предпринимателя выражается не только в высокой квалификации его труда, осуществляемого путем исполнения трудовых функций в различных сферах экономической деятельности, в которых у данного субъекта имеется достаточная квалификация, навыки и опыт, но и в достижении посредством этого осуществления положительного экономической эффекта — получения прибыли.

М. Рыбаков. Как навести порядок в своем бизнесе